Claves para comprender el fenómeno de la inserción laboral de los mayores de 50 años

Empresas están revalorando la experiencia a la hora de contratar personal. Al mismo tiempo, consultoras laborales ratifican la buena decisión de contratar personas maduras por ciertas cualidades.

Por:

Cristian Ortega Mahan

En estos tiempos, para los mayores de 50 años, reubicarse en el mercado laboral puede ser especialmente desafiante. Sin embargo, las empresas están comenzando a mirar con interés a la llamada Generación Silver, preocupadas por la alta rotación de personal y la falta de retención de talentos jóvenes. Esta generación, a menudo subestimada, está aprovechando cursos y capacitaciones para actualizar sus habilidades y generar ingresos.

Lo que dicen las consultoras sobre la Generación Silver

Según un informe de la organización Diagonal y otras entidades publicado el año pasado, solo el 8% de los talentos de la Generación Silver fue contratado en los últimos 10 años. Esta cifra pone de manifiesto la necesidad de mayor integración de estos profesionales en el mercado laboral.

Un estudio reciente de la consultora Manpower, titulado La nueva era del potencial humano, revela que solo el 19% de los reclutadores busca activamente contratar a adultos mayores. Esto destaca una oportunidad significativa para las empresas que deseen aprovechar este valioso recurso.

El índice de rotación de personal ha alcanzado su nivel más alto en 17 años, lo que preocupa a las empresas. Los jóvenes, en general, permanecen en sus empleos por menos tiempo, lo que intensifica la necesidad de encontrar alternativas para estabilizar equipos.

En este contexto, la Generación Silver emerge como una fuente de talento subaprovechada con cualidades únicas. Estas personas aportan años de experiencia en situaciones inciertas y son valoradas por sus habilidades en áreas como mentoría (34%), liderazgo e influencia social (25%), y confiabilidad y autodisciplina (20%).

Programas para pasantes y otras experiencias

Algunas compañías ya están reconociendo el valor de los trabajadores mayores de 50 años. Por ejemplo, una gran multinacional ha lanzado el programa Sesentennials, que incorpora a mayores de 60 años como pasantes. Además, la agencia de medios IPG ha implementado un programa para reducir la rotación, contratando a personas mayores de 50 años con el objetivo de aprovechar su experiencia para estabilizar equipos de alta rotación. Este enfoque ha tenido un impacto positivo, reduciendo la rotación en el área de servicios y tareas administrativas en más de la mitad el año pasado.

Los rasgos distintivos de la Generación Silver, como la lealtad a la empresa y la voluntad de compartir su experiencia, son cada vez más escasos en el mercado laboral actual. A diferencia de las nuevas generaciones, los trabajadores mayores aspiran a dejar una huella duradera y a contribuir con su conocimiento adquirido a lo largo de los años. Esto puede resultar en una disminución significativa en el índice de rotación de personal, según las consultoras de Recursos Humanos.

En el sector tecnológico, que enfrenta una creciente falta de talentos, los gigantes tecnológicos están comenzando a tomar medidas para incluir a los mayores de 50 años. Estas empresas ofrecen capacitación y apoyo a profesionales de mayor edad, proporcionándoles herramientas para integrarse en un entorno tecnológico.

Nuevas oportunidades

Con el aumento del trabajo remoto y la creciente importancia del trabajo en equipo, se están ofreciendo más capacitaciones, muchas de ellas gratuitas, para roles como testers y colaboraciones con desarrolladores de software. La oferta de talleres en áreas como programación y marketing también ha crecido.

En tiempos donde la permanencia de los jóvenes en las empresas es breve, la Generación Silver puede encontrar nuevas oportunidades si se actualiza y capacita. Aprovechar su potencial y experiencia puede ser una solución efectiva para las empresas que buscan estabilidad y talento duradero en un entorno laboral en constante cambio.